4月18日，川機集團召開2025年一季度經(jīng)營工作會，系統(tǒng)總結(jié)一季度工作成效，深入分析當(dāng)前形勢與挑戰(zhàn)，檢視年度目標(biāo)任務(wù)推進情況，全面部署二季度各項工作任務(wù)。黨委書記、董事長彭瑋主持會議并講話。

會議重點圍繞“3+1”重點產(chǎn)業(yè)培育、并購工作、“十五五”規(guī)劃及經(jīng)營工作中存在的主要問題、解決路徑等進行了充分的研討。一季度，川機集團總收入5.14億，較上年同期增長18.01%，完成全年目標(biāo)的22.06%；凈利潤9849.42萬元，較上年同期增長16.32%，完成全年目標(biāo)的23.03%。

在聽取業(yè)務(wù)部門、下屬公司主要負責(zé)人代表發(fā)言后，彭瑋指出，各部門及下屬公司要針對一季度經(jīng)營工作中存在的問題創(chuàng)新解決思路，重視經(jīng)營短板，加大經(jīng)營力度，掛圖作戰(zhàn)，提前謀劃全年經(jīng)營目標(biāo)完成情況。一是業(yè)務(wù)發(fā)展中要敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，全力攻堅經(jīng)營工作。川機集團領(lǐng)導(dǎo)要錨定經(jīng)營目標(biāo)，躬身入局謀思路，精準聚力抓發(fā)展；全體干部職工要正確認識并購工作的戰(zhàn)略意義，轉(zhuǎn)變思路、擴展渠道、整合資源，合力推動并購工作取得突破。聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕產(chǎn)業(yè)培育，積極落實上市培育要求，按時完成上市培育三年行動計劃編制，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實川機集團高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二是產(chǎn)業(yè)培育要拓思路、有實招。明確戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)深化改革，科學(xué)謀劃“十五五”。規(guī)劃內(nèi)容既要自增壓力，跳起摸高；又要審慎務(wù)實，符合實際。三是加強管理，有規(guī)矩、守底線。強化風(fēng)險意識，加強管理效能、依法合規(guī)進行管理。四是用好考核指揮棒，細化目標(biāo)任務(wù)管理，動態(tài)調(diào)整績效考核，將全年目標(biāo)任務(wù)融合進日常工作。

川機集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理及各部門、下屬公司主要負責(zé)人參會。